Projekt- und Prozessbegleitung

Letztlich ist noch nie ein Entwicklungsprojekt erfolgreich gewesen, für das sich nicht Menschen engagiert hätten. Mein Beitrag bei der Begleitung besteht im Kern darin, einen Projektaufbau und -ablauf zu begleiten, mit dem sich Menschen identifizieren können, in dem sie sich entfalten können und der nicht zuletzt erfolgsträchtig ist.

Und dann können Sie sich entscheiden: Wollen sie klassisch vorgehen oder Ganzheitlichkeit wagen? Ein Vergleich.

Was leistet klassische Projekt- und Prozessbegleitung?

Die externe Prozessbegleitung eines Projektes verzahnt sich nahtlos mit dem internen Projektmanagement. Die konkrete Arbeitsteilung wird entsprechend der Aufgabenstellung und den Zielen vereinbart.

Bei der Begleitung von Projekten folgende Aufgaben:

Unterstützung bei der Ausarbeitung der genauen Ziele
Konzeption der sozialen Architektur des Projektes
Begleitung des Projekt- bzw. Steuerungsteams
Ausarbeitung der konkreten Abläufe von Workshops und Konferenzen
Briefing und Coaching der VIPs
Moderation der Besprechungen und Veranstaltungen
Dokumentation

Was leistet die ganzheitliche Projekt- und Prozessbegleitung?

Das Instrumentarium, das mir dafür zur Verfügung steht ist vielfältig: die Grundlagen der Systemischen Beratung vereinen sich mit Dragon Dreaming, Advanced Facilitation und dem Genuine Contact Ansatz zu einem kraftvollen Mix.

Die meisten Projekte scheitern nicht an der gediegenen Ausarbeitung durch die Experten, sondern an der mangelnden Akzeptanz und der mangelhaften Kommunikationskultur. Das gilt in extrem hohem Ausmaß für Projekte, die sich die Veränderung von Werten, Haltungen und Verhalten von Menschen zum Ziel gesetzt haben.

Dragon Dreaming in Organisationen schafft den Traum-Raum und den Spiel-Raum um Projekte auf neue Art und Weise zu Träumen, Planen, Tun und Feiern. Mein Beitrag;

Unterstützung beim Aufbau des Dream Circles und der Ausarbeitung der Ziele
Ausarbeitung des Konzeption des konkreten Ablaufplanes
Begleitung des Dreamteams durch das Projekt
Falls erforderlich: Ausarbeitung konkreter Abläufe von Workshops und Konferenzen

Moderation von Besprechungen und Veranstaltungen

Dragon Dreaming Projekte sind sehr energetisch und benötigen meistens sehr wenig Begleitung.

Wollen Sie mit mir über Ihr Projekt sprechen? Haben Sie Fragen oder wollen Sie einen persönlichen Eindruck von mir gewinnen? Lesen Sie mehr über meinen beruflichen Background, schicken Sie mir ein Mail, oder rufen Sie mich an: +43-664/ 110 75 20. W

Wollen Sie laufend über neue Entwicklungen informiert werden? Hier können Sie meinen Newsletter bestellen.

Die Anforderung:

Das Projekt soll rasch zu Ende geführt werden, ein sachlich exzellentes Ergebnis erzielen, die Akzeptanz der unmittelbar am Projekt Beteiligten und der von der Umsetzung Betroffenen bewirken und gleichzeitig nachhaltig wirksam sein.

Die Lösung:

Arbeitsbereitschaft und Arbeitsfähigkeit im Projekt mobilisieren. Diese Energie entsteht, wenn bei den Projektmitarbeitern Übereinstimmung herrscht, über:

die Dringlichkeit des Anliegens,
die Plausibilität des Projektkonzeptes und -vorgehens,
die potentielle Nützlichkeit des eigenen Beitrages,
und die Erfolgsaussicht des gesamten Vorhabens.

Die besondere Wirksamkeit des Zugangs der Großgruppenarbeit ergibt sich aus der Zusammensetzung der Teilnehmer der Workshops nach dem Prinzip des (projektbezogen) "gesamten Systems in einem Raum", der simultanen, arbeitsteilig kooperativen Arbeit der Projektmitarbeiter und aus der im Rahmen des Projektauftrages gelebten Selbstverantwortung und Selbststeuerung.

Bei der Begleitung von Projekten sind oft Veranstaltungen mit mittleren Gruppengrößen von 20 - 70 Teilnehmer besonders geeignet. Die konkrete Vorgehensweise wird entsprechend dem Kontext und den Zielen maßgeschneidert geplant und vereinbart. Das Instrumentarium, das uns zur Verfügung steht ist vielfältig: Elemente der Großgruppenverfahren wie Zukunftskonferenz, RTSC-Konferenz, Open Space, AI und World Café ergänzen sich sinnvoll mit Projektmanagement, traditionellen Moderationsmethoden und Coachings.

TRANSFORMATION zeigt Ihnen, wie Sie den Erfolg Ihrer Projekte nachhaltig sichern können.